Ovih dana navršava se 20 godina otkada je osnovan Poduzetnički centar Pakrac. Netko će primijetiti da i  druge gradske ustanove imaju svoje značajne jubileje pa u lokalnim medijima nisu tako popraćene kao ovaj. No  nekoliko je razloga za to.

Zbog brojnih aktivnosti koje su prisutne u provođenju raznih projekata kroz koje u Pakrac stižu značajni novci iz Europske unije, a koji su u najvećoj mjeri nastale ili razrađene u sklopu Poduzetničkog centra, ova institucija je trenutno jedan od najvećih „dobavljača“ svježeg novca u Pakrac. Samo u ovom broju Lista pišemo o drugoj fazi projekti „Zaželi“ (3,25 milijuna kuna), „Revitalizacija društvenog centra“ (1,38 milijuna kn), „Nismo sami“ (1,07 milijuna kn) i „(Pro)budimo mladost“ (90.000 kn), a u pripremi su  i  mnogi drugi, posebice iz Europskog socijalnog fonda koje u konačnosti uz pomoć PCP provode udruge.  No tu si i brojni gospodarski projekti, poput aktualnog „PCP podupire poduzetnike“ vrijednog 600.000 kn o kojem smo pisali u prošlom broju Lista kao i projekti koje provodi ili su u pripremi u suradnji s  gradskom upravom ili nekim drugim te također još uvijek aktivan projekt „Maslačak ispunjava želje“ (dječji vrtić) vrijedan 2,7 milijuna kuna. .

Privremena nadstrešnica do pravog krova

Drugi je razlog izuzetna dinamičnost u organizaciji i ustrojstvu Poduzetničkog centra Pakrac koji je on prošao kroz 20 godina stalno stavljajući pod svoju kapu nove gradske djelatnosti ili institucije, odnosno osamostaljujući ih ili prepuštajući drugima (vidi kronologiju ispod teksta). Pišući svojevremeno o PCP, sada već predzadnja direktorica Ivana Orban je na tu temu istaknula: „godinama je PCP uz svoj rad na projektima, u gradskoj svakodnevici postao pakrački holding. Uz razvojni odjel, knjigovodstveni servis i inkubator kao starosjedioce u Društvu, s vremenom su pripajani gradska sportska dvorana, Tržnica Pakrac, Pakrački list, hotel Pakrac. Niti jedno od nabrojanih nije planirano 2000. godine osnivanjem PCP-a kao potporne institucije. Sva pripajanja su nastala uslijed gospodarske i ekonomske situacije u cilju racionalizacije, a istovremenog održavanja djelatnosti koje je Grad kao jedinica lokalne samouprave htio imati na svom području. Privremene nadstrešnice dok se ne izradi pravi krov.“

Rasadnik kadrova

Nadalje, ističući značajke koje su obilježile 20 godina postojanja PCP nemoguće je neprimijetiti da je on poslužio kao rasadnik kadrova za više okolnih razvojnih agencija. Naime, kada je PCP osnovan 2000. godine, zamišljen je kao potporna institucija  poduzetnicima i Gradu, što je bila prvi takav čimbenik na županiji i regiji. To je bio tada u Hrvatskoj tek trend u nastajanju. Stoga je i ekipiranje ljudi za pisanje projekata bio vrlo sporo jer su prolazili prve tečajeve i edukacije te vrste u Hrvatskoj. U međuvremenu je doškolovano, kasnije školovano,  nekoliko mladih ljudi koji su stjecali iskustva na prvim projektima pisanim najprije za domaća ministarstva, prije svega gospodarstva i poljoprivrede, a potom i predpristupne fondove EU. Kako je takav pristup dao rezultate kako kroz otvaranje poslovne zone i izgradnje prvog inkubatora, tako i kroz prolaznost na natječajima, i drugi gradovi su pokretali svoje razvojne agencije, a okolni su posezali u PCP za kadrovima. Tako danas bivši  rukovodeći ljudi PCP-a ili projekt menadžeri te iste poslove rade u Županijskoj razvojnoj agenciji „Panori“, kao i razvojnim agencijama Lipika, Daruvara, Novske (prije toga Garešnice), ali su i visokopozicionirani kao prva direktorica M. Hajić u  bankarskom sektoru.

„Mislim da je moj najveći uspjeh kroz protekle godine taj što sam izgradila stručan tim ljudi i što smo svi zajedno pozicionirali pakrački Poduzetnički centar na regionalnoj i državnoj razini. Postali smo pakrački brand“  rekla je Vida Iličić, druga po redu direktorica 2015. na odlasku iz PCP-a.

Edukacija je tako postala stalna pratilja aktivnosti PCP,a osim vlastitog kadra i rukovoditelja proveden je, uz pomoć različitih partnera pri čemu je jedan od značajnijih u tom segmentu bio Zavod za zapošljavanje, cijeli niz edukacija i doškolovavanja iz različitih područja od koje su neke upisivani u radne knjižice kao trajna osposobljenost poput njegovatelja, ili uzgajivača ljekovitog bilja i slično, a neke su bile seminarskog karaktera bilo da se radilo o zaštiti na radu, zaštiti osobnih podataka zaposlenika i slično. U tom dijelu sigurno je najznačajniji projekt „Otvori vrata svijetu rada“ vrijednosti 800.000 kn koju PCP provodi od ožujka 2019. do ožujka 2021. godine s ciljem jačanja kompetencija nezaposlenih osoba povećanje njihove zapošljivosti naročito u području zdravstva, rukovanja radnim strojevima i IT sektor.

U brošuri tiskanoj 2015. godine u povodu 15-godišnjice postojanja PCP-a je istaknuto: „Od svog osnivanja organizirano je preko 100 različitih radionica na kojima je sudjelovalo preko 1500 osoba, od mladih i nezaposlenih do poduzetnika početnika i onih u fazi rasta i razvoja“.

Pored toga PCP je oduvijek bio značajna spona u nastojanjima gradske uprave da potakne poduzetnike na razvoj ili da im pomogne u opstanku i razvoju, bilo kroz informacije ili kroz svoje konkretne gospodarske mjere. Tako je u razdoblju između 2010. i 2016. godine održan 61 takozvani radni sastanak ponedjeljkom koji je u prostorijama PCP okupljao poduzetnike, gospodarstvenike, čelnike udruga i ustanova koji su u razgovoru s čelnim ljudima grada, ali i stručnim suradnicima iz raznih ministarstva, HAMAG-a, Zavoda za zapošljavanje i drugih potpornih institucija tražili savjete ili pomoć u rješavanju svojih poduzetničkih ideja ili problema.  Podsjećamo da je i ovog proljeća Grad Pakrac u vrijeme epidemioloških mjera upućivao poduzetnike i gospodarstvenike u PCP da im oni besplatno pomognu u izradi prijava za državne potporne mjere u vrijeme nerada tvrtki uslijed koronavirusa.

Gospodarski projekti i projekti udruga su ipak najvažnija aktivnost Poduzetničkog centra Pakrac. U uvodnom dijelu ovog teksta smo spomenuli samo one koji su sada aktivni, a koji su nastali u potpunosti ili u suradnji s razvojnim odjelom PCP-a. No puno je više onih koji su odrađeni kroz ovih 20 godina pri čemu je u tome dodatni problem bio slabi investicijski kapital malih lokalnih poduzetnika radi čega su rađeni projekti uglavnom za bespovratna sredstva uz vrlo mali ili nikakav udio nositelja projekta što je cjelokupnu ovu aktivnost dodatno otežavalo jer na jednoj strani je konkurencija zbog besplatnih sredstava na natječajima bila velika, a na drugoj nekim fazama takvi natječaji su bili rijetki. U tome dodatna pogodnost je bila što su mnoge takve male tvrtke,  tek nastale ili tek prispjele u Pakrac u početku svog rada za prostor koristile poduzetnički inkubator. Prvi takav ustanovljen je još 2009.  Kvalitetno opremljen  prostor veličine 1300 kvadratnih metara, potpuno informatiziran, uz drugi izgrađen 2013. godine, postajao je početni radni prostor ili je služio kao sjedište što je uglavnom financirano bespovratnim sredstvima iz nacionalnih i EU fondova uz minimalna ulaganja grada Pakraca i Centra. Pri tome je jedan dio njih s vremenom preselio iz inkubatora u vlastiti prostor u poduzetničku zonu u kojoj danas, uz susjeda tvrtku D.E.M. radi oko 400 zaposlenika s tendencijom da se narednih mjeseci, kada oživi nastavak zone u „Papukovom“ industrijskom dvorištu taj broj i poveća.

Korisnici usluga svi građani Pakraca

I kao još jednu bitnu karakteristiku ovih 20 godina postojanja PCP treba naglasiti da su njegove usluge koristili maltene baš svi građani Pakraca; od onih najmanjih kroz korištenje sportske dvorane do onih najstarijih koji su četvrtkom išli na  tržnicu, ali ponajviše radno aktivno stanovništvo od kojih su mnogi krenuli u mlađoj dobi s raznim edukacijama i doškolovavanjima, a kasnije nerijetko pokretali poslove ili radili u tvrtkama koje su nastale ili rasle uz pomoć poduzetničkih projekata i radnih prostora čije izvorište je bilo u PCP.

Kada se osvrćemo unazad 20 godina na nečiji rad, posebice čimbenika u zajedničkom vlasništvu poreznih platiša, uvijek se treba upitati da li je moglo bolje. Gotovo uvijek u takvim slučajevima je odgovor pozitivan, mada rijetko kada takav odgovor u pratnji ima i odgovor na pitanje „kako?“. Posebice to vrijedi nakon protoka od 20 godina jer još su rijetki radno aktivni koji se sjećaju uvjeta u kojima je PCP nastao i u kojima je počeo s radom u dijelu „Papukove“ upravne zgrade, u susjedstvu radionice za tkanje tepiha koji su to radili u uvjetima iz 19. stoljeća, a koju je pokrenuo lokalni Crveni križ. Bio je to te 2000. godine prvi poslovni klijent i vanjskim promatračima nije baš ostavljao dojam perspektive.

Prvi natječaj za koji su prijavljivani pakrački poduzetnici pokrenulo je Ministarstvo gospodarstva. Nazvan je “Gruda snijega“ aludirajući na to da će se poduzetnički projekt zakotrljati i pri tom rasti.  U slučaju PCP njihova aluzija je u potpunosti ostvarena. Njihova gruda si kotrlja i nakon 20 godina, a osim što je narasla u fizičkom obimu, još više je dobila na kvaliteti. Ta „gruda snijega“ nije postala lavina, ali je u lokalnim okvirima postala nezaobilazan segment u poduzetništvu, ali kroz projekte udruga i navedenih pratećih aktivnosti  i u društvenom životu. Život  u  Pakracu  bi bez PCP bilo puno siromašniji.

Kronologija važnih događanja i narastanja

2000. Iz svog ureda za gospodarstvo Grad Pakrac osniva Poduzetnički centra Pakrac d.o.o. i za direktoricu postavlja Mihaelu Hajić.

2001. Iz ureda u gradskoj upravi PCP seli u iznajmljeni prostor upravne zgrade DI „Papuka“ u kojem utemeljuje nešto kao preteča poduzetničkog inkubatora i pokreče se knjigovodstveni servis kao uslužna djelatnost poduzetnicima i udrugama.

2003. Nakon odlaska M. Hajić nova direktorica postaje njena dotadašnja suradnica Vida Iličić i započinje se s pripremama za izgradnju poduzetničkog inkubatora čija gradnja počinje iduće godine sredstvima Ministarstva regionalnog razvoja, a poslije i sredstvima predpristupnog fonda EU CARDS što su ujedno bila i prva bespovratna sredstva EU u Pakracu.

2005. PCP postaje upravitelj Gradskom sportskom dvoranom koja pod njihovim krovom djeluje do 2016. godine.

2008. PCP proglašen od strane Ministarstva gospodarstva najuspješnijim poduzetničkim centrom u Hrvatskoj.

2009. Preseljenje sjedišta u novu zgradu u poduzetničku zonu i otvaranje prvog inkubatora.

2010. Poduzetnički inkubator proglašen najuspješnijim inkubatorom u Hrvatskoj.

2011. Pakračka zona male privrede proglašena najuspješnijom poduzetničkom zonom u Hrvatskoj.

2012. Nakon gašenja samostalne tvrtke PCP-u priključena i gradska tržnica.

2013. Otvoren drugi poduzetnički inkubator.

2014. Nakon gašenja samostalne tvrtke PCP-u priključene lokalne novine „Pakrački list“ koje iste jeseni pokreću svoj dnevni portal. Otvoreno u objektu hotela prenoćište „Pakrac“ i Cafe bar „Bašća“. PCP dobio županijsku nagradu. Već prije toga dobio i nagradu Grada Pakraca.

2015. Nakon odlaska Vide Iličić direktorica postaje Ivana Orban.

2016. Počinje „čišćenje“ PCP od nepripadajućih djelatnosti pa se hotel daje u privatni najam, gasi se knjigovodstveni servis, upravljanje nad sportskom dvoranom je prepušteno Sportskoj zajednici Grada Pakraca sve u cilju preregistracije PCP u Lokalnu razvoju agenciju Poduzetnički centar Pakrac d.o.o. što je obavljeno iduće godine.

2019. Umjesto Ivane Orban direktor postaje Vladimir Gazić

2020. LRA PCP preuzima na upravljanje novu poduzetničku zonu koja nastaje u bivšem industrijskom dvorištu DI „Papuka“.

VLADIMIR GAZIĆ, DIREKTOR LRA PCP

Ključ razvoja gospodarstva

Kroz dvadesetogodišnje postojanje PCP je bila izrazito dinamična institucija prepuna udruživanja i preuzimanju drugih tvrtki i djelatnosti, odnosno njihovo napuštanje. Što je LRA PCP danas?

Poduzetnički centar danas  je ključ razvoja gospodarstva u ovom gradu. Osim što upravljamo poduzetničkom zonom i dva inkubatora na raspolaganju smo poduzetnicima koji dolaze svakodnevno, na raspolaganju smo poljoprivrednicima, pomažemo im oko razvoja projekata, potičemo ih da se javljaju na natječaje pri čemu ne naplaćujemo samu pripremu projekata nego tek kada projekt prođe čime želimo dobiti što veću masu prijavljenih projekata. Uključeni smo u sve gospodarske segmente. No tu je i objekt tržnice s kojima raspolažemo kao i naša dva lokalna medija objedinjena nazivom „Pakrački list“. To su ujedno i osnovna tri segmenta kroz koje djelujemo i razvijamo grad. Na tim poslovima ukupno radi 13 zaposlenika, uglavnom viša i visoka stručna sprema kada je u pitanju razvojni odjel u kojem radi šestero zaposlenika.

Tržnica i „Pakrački list“ su postali kroz godine dnevna rutina. Što je u ovom trenutku najvažnije u ovom gospodarskom dijelu?

Udrugama desetak milijuna kuna

Posljednje vrijeme su jako prisutne aktivnosti kroz programe Europskog socijalnog fonda. Puno smo projekata prijavili, puno ih je već i odobreno i oni su upravo jako važni za razvoj lokalne zajednice. Primjerice to su projekti „Maslačak ispunjava želje“ koji se odnosi na cjelodnevni rad vrtića. Potom  program „Zaželi“ koji će upravo ovih dana startati kroz svoj drugi dio pri čemu smo mi pripremali i provodili i prvi dio. Slijedeći koji bih spomenuo je „Revitalizacija društvenog centra NK Hajduka“ koji smo upravo započeli. Čekamo na potpisivanje ugovora, koji je odobren a koji je namijenjen našim umirovljenicima. Zatim projekt „Nismo sami“ namijenjen osobama s invaliditetom. Dakle, osim što radimo s poduzetnicima, uvelike smo prisutni i u socijalnom dijelu jer u samo ovdje pobrojanim projektima riječ je o desetak milijuna kuna koji su došli u novčani krvotok našeg grada. Stroga pozivamo udruge da zajedno s nama pišu projekte, natječu se i osiguravaju sredstva kako za svoj rad tako i za svoje sugrađane.

Poduzetnička zona se širi prema bivšem industrijskom dvorištu „Papuka“. Što se tamo konkretno događa?

U tijeku je parcelacija čestica prema iskaznom interesu poduzetnika zainteresiranih za njihovu kupovinu. Bilo je nekih manjih poteškoća oko izgradnje osnovne prometnice kroz zonu koji su uzrokovali duži rok od očekivanog, ali očekujemo da će to biti završeno do kraja srpnja nakon čega će ići u prodaju. Interesa ima, pozive primam na dnevnoj bazi. Nadam se da ćemo imati prilike birati investitore. Stoga sada su u izradi kriteriji, a prednost će imati  broj zaposlenih i veličina investicije.  Cijene su povoljne, kuna neizgrađen kvadrat i oko pet kuna s iskoristivim postojećim objektima.

No i taj dio zone ima svoje prve stanovnike?

Da tamo su u zakupu dva poduzetnika u prostorima bivše upravne zgrade. Također imamo i zakupce  samo zemljišta tako da se može reći da se i u toj zoni već radi.

Koliko su popunjeni inkubatori u postojećoj zoni?

Oko 85 posto, ali da nije bilo epidemije bili bi posve puni. Epidemija nam je otegla pregovore sa zainteresiranim novim investitorima, ali do kraja kolovoza očekujem stopostotnu popunjenost što nije bilo nikada.

Tko su stanari inkubatora?

Različite su to djelatnosti, od distribucije paketa, elektroničke industrije, proizvodnje kamper vozila, šivanje tekstila, uredi pučkog učilišta, izvođača i nadzora aglomeracije, konzultantske tvrtke. Dakle ima svega, a u pregovorima smo s tvrtkom stranog investitora koji bi ovdje radio elemente za mobilne kuće kao i tvrtke koja bi šivala sportsku opremu.

Koliko zona, uključujući i susjeda D.E.M. sada zapošljava ljudi?

Oko 400 zaposlenika, mada je prisutna fluktuacija pa postoji i variranja i svi posluju stabilno, čak i u vrijeme koronavirusa kada su sve svi proizvodni procesi u Zoni provodili normalno.

Koliko PCP dobiva godišnje novaca iz gradskog proračuna?

Oko 220.000 kuna namijenjenih Pakračkom listu što je 15 do 20 posto godišnjeg proračuna PCP.